Berichten

Driekwart van de fusies en overnames is niet succesvol Zeventig tot negentig procent van de fusies en overnames mislukt, laten onderzoeken zien. Dat is dus het merendeel. De oorzaken zijn veelal terug te voeren op: • De verschillen in bedrijfscultuur Als er geen...

Wereldwijd opererende verzekeraar Allianz vroeg eind vorig jaar aan meer dan 2700 risicomanagers uit 92 landen wat de grootste risico’s voor 2021 zouden zijn. De top drie:       1 een verstoring of het stilvallen van activiteiten,       2 (nog steeds) de pandemie,    ...

  Ik ben ondernemer. Ondernemen is risico’s nemen. Ik ben beslisser als het gaat om investeringen/uitgaven. Ik zoek/verzamel informatie om de risico’s die samenhangen met mijn uitgaven zo goed mogelijk kaart te brengen, zodat ik mijn besluiten zo goed mogelijk...

Een intelligente man, Peter Kraljic, bedacht in de jaren 70 een manier in inkopen in te delen in 4 kwadranten. Deze indeling, nog steeds vaak gebruikt, geeft aan waar de risico's liggen en maakt helder waar je je aandacht op zouden moeten richten. Alle inkopen worden...

Leveranciersselectiebeleid Als uw bedrijf wordt bediend door veel verschillende leveranciers heeft u ongetwijfeld een professioneel opererende inkoopafdeling. Die geeft uitvoering aan het leveranciersselectiebeleid dat er op is gericht risico’s zo veel als mogelijk...

De Coronapandemie heeft de activiteiten en het resultaat van veel bedrijven beïnvloed. Vaak negatief. Verlies van klanten, het wegvallen van leveranciers, toenemende schulden, interen op reserves, een negatief resultaat, goed personeel moeten laten gaan, verouderde...